官媒怒批罗永浩,上次一句话干翻西贝,这次翻个“大跟头”
罗永浩也是个有本事的人。 当年做手机赔了六个亿,换别人早趴下了,他转头去直播带货,一场直播卖一个多亿,硬是几年把债还清了,网友给他起了个外号叫 "真还传"。 有了这层光环,他说话就格外有人听。几千万粉丝盯着,他随便发点啥,分分钟上热搜。 可名气这东西,能托人也能砸人,关键看用在啥地方。 头一回出手,是去年九月。 他去西贝吃了顿饭,回头就发了条不到一百字的内容,说人家几乎全是预制菜,卖得还贵,吃得人心里不舒服。 就这么几句话,直接把西贝架在了火上烤。 西贝的老板贾国龙也是个硬脾气,当即拍桌子说我家一道预制菜都没有,还要告罗永浩,开口就要索赔一千万,还把后厨大门敞开请人来看。 这一下可捅了马蜂窝。 本来好多人还半信半疑,老板这么一喊,大家反倒觉得心里有鬼。 店里的客流说掉就掉,头两天全国门店一天少挣近百万,后来一天亏两三百万,连着一百多天没挣到钱。 我给大伙算笔账。 半年下来,西贝前前后后亏了五六个亿。今年一开年,一口气关了一百零二家店,四千来号员工没了活儿干。 原来快四百家店,缩到只剩两百零三家。最红火时的估值,现在缩水了百分之九十五。 贾老板后来自己都说,砸了三个多亿发消费券,客流还是没拉回来。 而罗永浩那边呢? 直播一场接一场,在线人数五位数起步,热度反倒又涨了一截。这一进一出,明眼人都看得明白。 谁能想到,才过了一年,九月十二号,他又干了一模一样的事。 那天他在机场,顺手买了个当下正火的冰淇淋,叫野人先生。 吃完转头就发微博,说很一般,看那个价格,甚至可以说难吃。还补了一刀,说比早就倒闭的钟薛高难吃多了,怪想念钟薛高的。 最有意思的是最后那行小字。他特意加了一句,说这就是普通消费者的正常评价,可千万别惹我,反过来说我故意下黑手。 这话听着客气,可懂行的人一眼就看穿了 —— 这是先把话搁这儿,你越急着跳出来反驳,他越来劲。 去年的剧本都铺好了,就等品牌方往里钻。 可这回,剧本刚念到一半,台下观众先不干了。 网友们齐刷刷涌到野人先生的评论区,翻来覆去就刷一句话:不要回答,不要回答,不要回答。 这话是从一本科幻小说里来的。 书里讲地球人收到外星信号,有人警告说千万别回,一回就暴露坐标,招来大祸。 网友搬过来用,就是苦口婆心劝品牌:千万别搭腔,一搭腔就掉人家坑里了。 有评论说得实在:他不爱吃可以不买,咱们可惹不起这尊大佛。 野人这回是真听进去了。 不发声明,不发律师函,不辩解也不回怼。有记者跑去问门店店员,店员愣了一下说,罗永浩是谁?我们不认识。 就这么闷不吭声过了几天,九月十六号,官号才轻飘飘发了一句:感谢大家关心,顾客的意见我们都认真听,努力做得更好。 完事了。 可结果呢? 短短两天,野人先生的账号涨了近三万粉丝。"野人先生冷处理" 自己冲上了热搜头一名。 没被骂倒不说,反倒借着这波免费的吆喝,让全国都知道了有这么个牌子。 爱吃的人更爱了,没吃过的人倒想去尝尝到底啥味。 这一来一回,跟去年的西贝简直是两个极端。 去年西贝是使劲接招、使劲硬刚,结果把自己刚进了 ICU。 今年野人先生是一句话不多说,闷声发了财。差别就在这儿:你越把他当回事,他那流量就越能压垮你;你压根不接招,他那一拳就打在了棉花上。 事情闹到这一步,官媒终于下场了。 九月十八号,人民网发了一篇评论,标题就点了题 —— 批评是一种权利,可别变成了 "流量权力"。 话说得不重,道理却讲得透:普通人发一句难吃,没人当回事;可一个几千万粉丝的大 V 发一句难吃,经过那么多人转发放大,对一个小品牌来说,那不是尝后感,那是压下来的一座山。 话说到这份上,其实已经很明白了。 我倒觉得,这事最值得琢磨的,不是罗永浩说了啥,而是大伙的眼神变了。 去年他说西贝,满网跟着骂,好像逮着了黑心商家。 今年他说野人先生,大家第一反应不是冲上去跟着踩,而是赶紧劝品牌别上当。 这说明啥?说明老百姓慢慢看明白了:一个人的嘴再大,也不能当成给千万家小店定生死的那杆秤。 当然了,他作为消费者,说一句东西不好吃,天经地义,谁也管不着。 可问题是,他那张嘴背后,站着几千万双眼睛。 他随口一句 "难吃",厂家的仓库、工人的工资、老板娘一宿一宿睡不着觉,全押在上面。 这分量,早就不是口味的事了。 真要觉得不好,下次不去买就是了。 非要在几千万人跟前点名道姓,还顺嘴把另一个已经倒下的牌子再踩一脚,这就不像一个普通消费者了。 特别
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